Dag: 14 juni, 2015

(Japp, det här inlägget finns redan på svenska, här. Jag kommer göra vissa inlägg dubbelt i fortsättningen, så ibland dyker det upp ett engelskt)
If you wanna become a successful Startup entrepreneur and still have a decent life, you would need:

• To be cool! You need to accept ups and downs every day and every week, especially when it comes to finance. If you are a person that need to feel 100 % safe and secure this is the wrong career.
• To maintain. There is no product created quick and easy during six months, then you're launching and then it goes BAM, Kaching and there's the success (and money)! Nope, won't happen! You should ask yourself before starting a startup if you are the kind of person that like to start things or if your drive is coming from something else. If you are a starter-person, and don't really like maintaining, think twice! It takes a lot of time and engagement to run a startup. During a looong time, did I mention that?
• To be an optimist! Believe me, there will come times when you are in doubt about your product. Is it valuable? Is it good enough? At that times it's important to don't fall too deep into the black hole, and it's important to dream and think big. Don't be to realistic pessimistic. You need to be optimistic to be able to think big! The ups and downs will always be there, just accept it!
• To handle negative feedback. You will get a lot of feedback on your product. When getting negative feedback, don't ever take it personal. It's not you, it's your product, and you need to differ yourself from that. And, when getting feedback – remember to handle it right. To get feedback on your product, especially when negative, is a good sign. That means people need it and care about it and just want it to work better. Do handle feedback mannerly and always remember that the person who gives the feedback are not interested in listening to apologies, but just to kindly help you by giving feedback. Save the apologies and to do-plans for your discussions with the rest of the team. So: Make sure to handle criticism in a good way and don't ever take it personal.
• To be flexible! If you get stressed by changing road every other week – Run away from all what startups are! If you wanna be in the startup business you need to be prepared of changing road often. Over and over again. And maybe even throw away hours of work to start do something else. You probably know that there is a problem that need solution, but it's not sure that you'll find the perfect solution in version 1.0. The product might need one or more(more likely) iterations before coming close to perfect. Don't think of iterations as something negative, think of it as developing. And necessary for success. Sometimes you might even need to re-think the whole product. The most important is to keep the big vision but let the roads be open and changeable.
• Listen and sort. Ask people for advice. Ask for feedback and listen carefully… but… you need to sort the information. All advice might be good, but maybe not for you and your product. And if you listen to all, your road map will increase or change too much, and you will never launch since the development will continue and continue and continue. So you need to sort the information and prioritize the most important things, and the things that actually belongs to your product. And also – think about who the person giving you advice is. What has he or she done before? In what kind of businesses? I don't say that they must have done the whole journey you want to do but since you (hopefully) get advice from many people it's important to prioritize. Always think it over before putting it into the product plan. Is it still a good idea after 7 nights sleep? Then do it!
• To be like a parrot! You will hear yourself repeating the sames phrases millions of times. Every day. Every week. 365 days of the year. Pitching your product is something you will have to get used to. Even your grandmother wants to know what you are doing.
• To be dependent on other people. If you wanna raise money you need to meet many Business Angels. You will probably need them sooner or later to survive. And that feeling, that you need them, could be hard to live with. And even if that is the case try not to think too much about you needing them. It's actually a business case where you give 24/7 of your time and the Business Angel are buying shares. Win-win! To avoid the feeling of you needing them too much, start raising money early. And if you hate the feeling of being dependent on people – Change business. Because you will get the feeling, more or less, sometimes.

Anything missing? Shoot!

I fredags på invigningsfesten så förstod jag att många av mina bekanta, ja inte de som är riktigt närstående förstås, inte riktigt har koll på vad jag gör utan tror att jag har en herrans massa företag och grejer på gång. Det kanske låter som det men jag gör egentligen bara en grej. Eller okej en och en halv då.
Så här: NewsHubby är ett resultat av stor frustration över att inte kunna nå ut till världen. Med sitt företag och dess nyheter alltså. Många företag vill nå ut, ja alla behöver nå ut, men det är fasligt dyrt om du ska anlita en engelsk eller amerikansk PR-konsult. Vi (jag och THE Robert and Roland, våra två utvecklare) har skapat NewsHubby, som är en teknisk plattform som ska hjälpa till med just det här. Att nå ut till media i Europa och USA. Vi vill automatisera hela det flödet så gott det går och lanserade en MVP (Minimal Valuable Product), dvs. en första version av det vi vill bygga, i slutet av mars. Sen dess har vi fortsatt att bygga och håller på att inleda samarbeten med inkubatorer och workspaces i andra länder, bland annat San Francisco där jag ju var precis. Tanken är att även åka till Berlin, Tel Aviv, London och andra Startup-täta städer. Att samarbeta med workspaces är ett enkelt sätt för oss att ta reda på om vår produkt är värdefull och vad vi annars behöver utveckla för att den ska bli värdefull.

Under resans gång har vi fått många förfrågningar om vi kan hjälpa till att nå ut även här i Sverige, på så kallat “vanligt och traditionellt” PR-vis. NewsHubby är inte ämnat för det så därför startade jag ett företag i företaget: PR with an Edge. Hittade världens bästa Anni Tjebbes, som har varit med och dragit igång den delen. Hon och jag tillsammans – Shit vilken lyckad kombination. Vi har lyckats nå ut med precis alla uppdrag vi har antagit oss. För lyckas vi inte första gången så tweakar vi rubriken eller nåt och så försöker igen. Lyckas vi inte då hittar vi en ny vinkel… Ja ungefär så håller vi på tills vi lyckas. Och det gör vi. Lyckas alltså. Just det ja, vi klipper poddar också (Det är vi också grymma på), och kan göra annat innehåll med, men det är oftast det här med att nå ut och klippa poddar som ligger på vårt (Annis) bord. Jag spenderar mestadels av min tid i NewsHubby.Så. Det är alltså det jag gör. Ibland pratar jag på nåt event eller är moderator, och så poddar jag ju med Sofia. Entreprenörspodden. Vi har haft en paus men kommer att ta upp det nu igen.

That was it!