Dag: 6 oktober, 2016

Igår blev jag intervjuad av Clara, från Bossbloggen (en himla gullig tjej som jag har träffat en gång tidigare), om ledarskap, det vill säga om hur jag är som ledare och vad jag tycker är bra egenskaper för en ledare. Och det där skulle jag kunna sitta och prata om hur länge som helst egentligen. Jag vet inte hur många gånger hon fick säga “Har du något mer som du vill tillägga?” Man kan inte säga så till mig när det handlar om sånt som jag brinner för. Det känns som att mina ord aldrig tar slut – men samtidigt så är det ju bra att vara snabb, konkret och catchy i det man säger. Att använda för många ord kan till slut bli jobbigt att lyssna på tänker jag. Så till slut gav jag upp, så att hon skulle få komma därifrån nån gång.

 

Hur som helst – jag ska ju inte spoila hennes artikel nu, men det gör jag inte eftersom hon kommer att komma med en riktigt bra och matig sådan – men jag tänkte ändå att jag ska tala om vad jag står för när det gäller ledarskap:

• Lyhördhet! Jag säger inte att jag alltid är här och nu och lyssnar till 100% utan att stå med näsan i datorn eller telefonen, men när man pratar, på riktigt, och om viktiga saker – då är det viktigt att lyssna. Och framförallt om man växer och blir större och kanske tvingas ta beslut som inte alla står bakom – då är det extra viktigt att jag i alla fall har lyssnat på alla, och även bekräftar att jag har förstått deras åsikter. Till exempel genom att upprepa det det har sagt och sen säga “… men vi kommer ändå behöva göra så här nu”.
• Respekt för mina kollegors tid och fritd. Det är inte coolt att jobba från tidig morgon till sen kväll, och jag är säker på att mina kollegor hade ställt upp både kväll och helg om det verkligen hade behövts. Men det är absolut ingenting som jag vill utnyttja. 
• Ge ansvar! Jag gillar att ge ansvar ganska snabb, för att testa. Det är inte säkert att alla kan ta alla bollar som kastas lika snabbt, och det är helt okej. De som kan det brukar däremot gilla det väldigt mycket, och växer och utvecklas av det. När jag kastar mina bollar så är jag noga med att säga “Det är inte meningen att du ska kunna det här, utan du kommer göra fel, men testa så kollar vi på det tillsammans sen”. För man lär sig lättare att av att göra än att stå bredvid och titta när jag gör.

När Anni började hos mig var hon bara 21 år, dvs. i en ålder då man kanske inte kan förvänta sig att man tar så mycket ansvar direkt, men hon var ändå typen som tog emot alla bollar som jag kastade (kanske för att hon är  fotbollstjej?) och tog allt ansvar som hon fick. Man kan verkligen säga att hon blev inkastad i jobbet på ett väldigt snabbt sätt. Tror inte det är många som klarar det i den åldern, men Anni är nån slags superhero, som även våra kunder älskar.

• Till sist – hela målet för mig är att skapa en arbetsplats där man känner sig fri och vill komma till jobbet. Vi har till exempel arbetstider när vi ska vara där (på ett ungefär. Vi har sagt att vi ska komma senast 9) – men att det är helt okej att jobba hemifrån eller på café ibland, bara man säger till. Sen uppmuntrar jag också att man tar med egna projekt till jobbet om man vill. 

Hur tycker ni att en bra ledare ska vara? Det hade varit så kul att höra era åsikter, så lämna gärna en kommentar.