Dag: 26 oktober, 2016

Precis så som att musklerna växer när man vilar så tror jag att det är i resten av livet – att man hittar på de bra grejerna när man tar tid till reflektion. Därför är vi rätt duktiga på att ta längre möten utanför kontoret när vi vill lösa lite större saker.

Imorgon eftermiddag har vi en sån där dag då vi ska lösa sånt som man inte tar på ett morgonmöte. Vi ska bland annat prata om vår arbetsfördelning och hur mycket vi jobbar med våra kunder. Vi tar betalt per timme, och när vi räknar hur många timmar vi jobbar så inser vi att vi bjussar på väldigt, väldigt mycket. Och det är ju inte hållbart i längden förstås. Om jag gör en budget som utgår från vårt timpris och sen räknar hur många personer vi är som jobbar och slår ihop antalet timmar som det blir – ja men då borde ekvationen funka. Om det inte är så att varje person lägger fler timmar än vi debiterar. Och det är egentligen där vi är nu. 

Så vi måste tänka om. Egentligen gillar jag inte timpris – det säger ju egentligen ingenting för kunden. De vill ju veta vad de får, inte hur många timmar vi jobbar. Men samtidigt så är det bra om kunden förstår ungefär hur mycket de kan förvänta sig av oss i tid. Annars blir det lätt fler och fler uppgifter, och inget som tas bort. Så där kommer den där tim-grejen ändå in och har någon slags relevans. 

I våra offerter idag, skriver vi vad de kan förvänta sig att få för ett visst antal timmar. Men jag vet inte – vi kanske borde ändra det… Kanske vi borde slopa timmar helt? Eller vara mer strikta med vår tid? (Lättare sagt än gjort) Ja jag vet inte. Det här ska vi prata om på vårt möte imorgon – hur vi ska kunna jobba mer effektivt. Och resultatet av mötet gör att jag sen kan tänka om och göra en mer rimlig budget. Tänker jag… Hur hade ni tänkt?

God morgon! Idag har jag en dag med bara två möten – ett roligt och ett som är väldigt mycket tyngre. Men förhoppningsvis är jag väldigt lättad efter lunch.

Vi funderar på att byta namn på PR with an Edge, dels för att vi jobbar väldigt lite med PR och dels för att det är ett engelskt namn. Men jag vet inte hur bra det är egentligen… att byta så där. Men vi får se, vi har i alla fall planerat att ha ett möte kring det – och då helst ett där vi inkluderar vin eller bubbel eller nåt. Vi tänker att kreativititen då kommer explodera. Vad tror ni? Borde vi byta? Det vi jobbar allra mest med är content, sociala medier och poddar. Eller egentligen: Vi jobbar med att nå ut i nya kanaler. Typ. Och alltså inte alls lika mycket med PR och pressmeddelanden som i början när vi startade.

Har ni några förslag? Gärna ett svensk namn.