Borde jag ta in en partner i bolaget?

Ibland undrar jag om jag borde ta in en partner i bolaget. På ett sätt så känns det helt onödigt, men på ett annat sätt så vore det bra. Fördelarna med det skulle vara flera:

  • Jag skulle få mer tid över till att blicka framåt och inte bara lösa dagens och morgondagens “issues”.
  • Jag hade sluppit sitta med ekonomin samt haft någon som kunde planera lite framåt, med ordentlig budgetplanering. Någon som skulle tycka att det var kul.
  • Jag hade haft någon som tog hand om all administration.
  • Vi hade varit två om problemen, dvs. en mental lättnad.
  • Någon av oss hade haft tid till att sälja. Vi säljer ju inte in våra uppdrag men nu när vi ska ha sponsorer till “På Insidan” så hade det varit bra att spendera lite tid på det.

Sen finns det ju också en del nackdelar tyvärr:

  • Den personen måste ju också ha lön.
  • Jag har inga som helst problem att släppa in mina kollegor, men det hade känts som ett oerhört stort steg att ta in någon som skulle ha andelar och äga en bit av mitt företag.

Ja på pappret ser det ju solklart ut, eftersom fördelarna är fler… men de där två nackdelarna är väldigt tunga. Så vi kommer inte fram till något i och med det här blogginlägget hörni, jag luftade bara mina tankar.
Jag är inte alls av åsikten att “Ensam är stark”. Gillar mer magin som uppstår i grupp.Alexandra malmö
 

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *