Att tänka på när du startar en startup

Det här med att starta ett tech-bolag och ta in investering, jag har ju jobbat med det under de senaste åren och har gått många och långa omvägar, och är säker på att man aldrig kommer att lära sig att gå straight forward och komma till målet direkt. Jag brukade föreläsa om “Våra 10 största misstag” för några år sen och gör fortfarande samma misstag om och om igen, fast jag har dem dokumenterade på papper. För det är så det funkar. Det ska vara lite trixigt och kräva hårt jobb med både hjärta och hjärna. Men här är några tips från mig till dig som vill starta en startup:

  • Bra team! Se till att du teamar upp dig med bra folk. Dvs. se till att ni har ett bra team. Det är lätt hänt att man blir desperat och anställer en utvecklare som man är tveksam till (det hände oss i Foap) för att man är i så starkt behov av en. Och så slutar det med att det bara kostade onödig tid och en massa pengar. Har du ingen bra utvecklare – vänta.
  • Skaffa kapital direkt! Första rundan är “enkel”. Och det går också att få innovationslån och andra stöd från till exempel Almi, men redan när ni startar – påbörja nästa runda. Här är det viktigt att man är tydlig från början så att man inte hamnar i det läget att de nya investerarna ska se nästa och nästa uppdatering. Utan det du säljer är här och nu. Från den dagen du får till ett första möte med en investerare så räkna med 3-6 månader innan du är i hamn – OM du lyckas få hen på kroken förstås. Förbered dig på många möten och många nej. Jag har aldrig varit med om ett nej som har knäckt mig på nåt sätt, utan folk är ju oftast väldigt vettiga och har bra anledningar till varför de inte känner att det är rätt. Så själva nej'et är inte så mycket att vara rädd för, mer än att man måste “leta” vidare.
  • Var beredd på att jobba hårt! Jag läste nånstans för ett tag sen att Hannah & Amanda skrev nåt i stil med: “Vi har inte tagit in några pengar i vårt bolag utan har jobbat stenhårt själva”… typ nåt sånt. Alltså jag älskar Hannah & Amanda MEN MÅSTE MEDDELA ATT JAG INTE HAR GJORT ANNAT ÄN JOBBAT STENHÅRT DE SENASTE ÅREN. Fysiskt och mentalt! Fy fan alltså, det är SKITjobbigt att ta in pengar. Jobbigt i att ekonomin måste funka, både privat och i bolaget, och jobbigt i att det tar tid. Massor av tid. Och det är inte sånt man sitter med på dagarna. Nej det är mer kvälls- och helgnöje. Förlåt Hannah & Amanda, men jag var tvungen att få det ur mig. All kärlek till er. Ni jobbar också hårt, och är grymma ♥
  • Gör det enkelt och lansera en första-version snabbt! Konstra inte till det i din produkt. Fokusera på en sak och gör den saken. Alla “nice to have”-features får du vänta med tills du har tid och råd. Börja med och se ifall huvudprodukten är nåt som folk vill ha. Kan du bygga upp en prototyp där du bara märker om du får in kunder först? Gör det i såna fall och se det som ett lyxproblem om ni måste sitta i bakgrunden och kavla upp ärmarna för att ni inte har allt teknik klar. Ett bra exempel på det är när vi på Foap manuellt (vid lansering) godkände eller nekade varenda bild som kom in i systemet. Gissa om vi hade att göra när vi var på CNN… och ja, vi automatiserade det sen när vi insåg att vi hade en produkt som folk faktiskt använde.
  • Satsa på en tekniskt innovativ idé! Vår svaghet i NewsHubby har hela tiden varit att det inte är nån väldigt stor teknisk innovation. Än. Vi har möjlighet att utveckla det men som grundprodukt är det inte det, och det är ofta det investerare vill investera i. Så när det kommer till idén har jag två råd: 1) Teknisk innovation 2) Nåt som löser problem på riktigt (Ibland behöver själva idén inte vara så storartad, men om du löser ett problem för många så är det bra ändå) 3) Nåt som du kan bygga en affärsmodell (tjäna pengar) kring.

Mångas dröm – att komma till startup-meckat San FranciscoIMG_6849

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *